제조업세무사2 [세무사 칼럼] 제조업 경리 아웃소싱, 단순 기장이 아닌 '원가 관리'가 핵심입니다 목차"공장은 24시간 돌아가는데, 왜 통장 잔고는 늘 부족할까요?" "이번 달 이익이 났다고 하는데, 정말 이 원가 계산이 맞는 걸까요?"유리제품이나 고무패킹 등을 제조하시는 사장님들과 상담하다 보면, 가장 많이 듣는 하소연입니다. 매출은 늘어나는데 정작 손에 쥐는 돈이 없다면, 이는 사장님의 경영 능력이 부족해서가 아닙니다. 제조업 특유의 복잡한 '원가 구조'와 '자금 흐름'이 장부에 제대로 반영되지 않았기 때문입니다.오늘은 제가 현장에서 경험한 사례를 바탕으로, 왜 제조업은 일반적인 경리 업무와 달라야 하는지, 그리고 전문가 기반의 경리 아웃소싱이 왜 비용이 아닌 '투자'인지 3가지 핵심 이유를 말씀드리겠습니다. 1. 복잡한 제조 공정, '원가 누적 구조'를 모르면 이익은 왜곡됩니다제조업의 이익은 단.. 2026. 1. 2. 제조업 기장대리, "매출은 늘었는데 왜 통장은 비었을까?" (사장님이 놓치는 3가지 비밀) 목차안녕하세요. 숫자를 넘어 사업의 흐름을 읽어드리는 제조업 전문 세무사입니다.제조업 사장님들과 상담을 하다 보면, 업종을 불문하고(섬유, 신발, 금속 가공 등) 공통적으로 하시는 말씀이 있습니다."세무사님, 공장은 쉴 새 없이 돌아가고 매출도 찍히는데... 이상하게 통장에 남는 돈이 없습니다. 도대체 뭐가 문제일까요?"직접 엑셀로 관리를 하시거나, 저가형 기장을 맡기시는 대표님들이 가장 많이 겪는 상황입니다. 겉보기엔 이익이 나는 것 같지만, '제조 원가'와 '현금 흐름'이 장부에 제대로 반영되지 않으면 이런 괴리가 발생합니다.오늘은 제 경험을 바탕으로, 제조업 사장님이 기장대리를 통해 반드시 챙겨야 할 3가지 핵심 가치에 대해 말씀드리겠습니다. 이 글을 끝까지 읽으신다면, 기장료가 단순한 '비용'이 .. 2025. 12. 30. 이전 1 다음
